基于宏天三大中心两大平台一套架构

旭辉集团搭建新OA+流程中台+BPA流程设计系统

降本增效,赋能一线快速实现流程梳理

客户介绍 CUSTOMER INTRODUCTION

  旭辉集团2000年成立于上海,其控股股东旭辉控股(集团)2012年在香港主板整体上市(00884.HK),是一家以房地产开发为主营业务,定位于“美好生活服务商、城市综合运营商”的综合性大型企业集团。

  成立近20年来,秉承“用心构筑美好生活”的使命,旭辉始终追求“有质量的发展”,目前集团业务遍布中国及海外共计85个大中城市,累计开发项目近500个,服务超30万户业主。2019年合约销售规模突破2000亿,跻身中国房地产开发企业500强榜单TOP14。

基于宏天三大中心两大平台一套架构搭建新OA+流程中台+BPA流程设计系统,助力企业数字化转型。
合作项目一
项目背景 PROJECT BACKGROUND

现有审批流程主要集中在旧BPM系统和旧OA系统中,BPM业务复杂,流程数量多,将办公流程与业务流程均实施在BPM系统中,会导致BPM系统运行效率差;

Domino平台存储数据采用了文档型数据库,多条件组合的查询功能不足;业务上传大量附件会导致容量膨胀,响应缓慢;技术从业人员少,开发维护费用高。

部分办公流程运行在2011年上线的OA系统中,旧OA系统采用技术较为陈旧的Domino架构,不适合公司规划的微服务架构要求;

应用价值 APPLICATION VALUE

搭建基于微服务架构的分布式架构技术平台;基于docker技术,弹性可扩展、快速响应的开发平台;高性能高可靠;实现资源弹性、业务柔性;

打造共享、复用的OA审批系统,并可在底层实现数据的共享互通

与门户系统集成,实现统一登录,统一待办,统一流程入口

搭建流程中台,实施办公流程+业务流程5000多条,还在逐步实施新流程;对接系统50多个,仍在持续集成中。

迁移日常办公流程到新OA审批平台,保障审批稳定性

公文等附件在线浏览,提升灵活性与审批体验

微服务架构
快速开发平台
使用Docker运行的分布式微服务架构,资源弹性可扩展,集群节点故障可切换保障可靠性和性能
基于微服务模式搭建的快速开发框架,按业务需要独立应用开发,快速迭代。易于集成MQ、文件、数据中心、门户平台等
应用效果 APPLICATION EFFECT

基于宏天快速开发平台搭建BPA流程设计系统,降本增效,赋能一线快速实现流程梳理,形成标准规范。

合作项目二
项目背景 PROJECT BACKGROUND

公司集团运转的5000多条流程设计授权信息由企管部通过线下excel模式统管,现在管理过程中面临很多问题,因此委托我们使用EIP平台作为快速开发平台搭建出一套流程设计系统,为固化规则、夯实体系,更好地赋能一线,为组织提效,同时,降低授权调整的交圈成本,保障新授权体系的进一步深化落实。

管理痛点

流程过多,授权管理需要耗费大量人工成本

实施BPA前,通过excel线下协作、多次沟通进行流程梳理,无历史记录管理,遇到问题无法追踪反查

流程梳理人员参差不齐,导致梳理标准不统一,实施人员需要进行大量的二次沟通

无法实时跟进实施进度

项目目标 PROJECT OBJECTIVES
线上完成授权编制录入、汇总、征询、审核,固化授权规则,降低编制成本,并提供版本及版本差异管理,为授权设计提效

通过系统实现指定城市层级或其他层级全部或多个岗位的“关闭”,且不影响流程走向,实现对区域间组织差异的兼容

实现根据档位进行区域的差异化授权,各区域可根据区域自身情况灵活调整档位

对现有授权岗位进行双签(多签)配置,支持合作方发起审批流程并参与我方授权审批

支持地产集团新公司、新项目授权流程快速接入

审批量、审批效率、审批管控层级、金额档位及权责边界统计,实现线上快速分析出统计结果

授权设计线上化
流程分支、
档位灵活调节
合作方审批覆盖
授权体系快速部署
授权及审批
效率统计分析
兼容组织差异
应用效果 APPLICATION EFFECT