业务流程缺乏统一规划与落地体系。流程分散于各个业务部门,各自为政,跨部门协作困难。
多个并行事务难于监管,导致进度延期严重,质量问题众多。
事务涉及的管理元素复杂,过程记录不完整;人员沟通不畅、无预警提醒机制...
规则管理与各种事项、任务、流程脱节难以落地,与管理环节缺乏无联动优化机制。
缺乏有效的信息化辅助手段来配合业务发展,导致业务执行效率低,易出错。
缺乏科学的资源调配机制,资源利用率低下、运营成本高昂。
文档缺乏统一管理,版本混乱、缺失;知识经验难以总结沉淀,经常重复错误。
难实时获取过程数据反馈,导致决策缓慢,容易依赖主观判断,常常拍脑袋决策。
01流程纵向分级
01流程横向分类
03流程管理模块
04流程对比
05流程文库
企业流程顶层设计
业务类、支持类、管理类
全方位设计管理流程
支持打开两个不同的版本进行对比,差异点高亮显示
要支持文件在线按章节编辑,导入word文件时也可以自动识别章节,在做流程设计时可以手动选择到关联文件的具体章节
自主可控,智造未来