管理统一

用户和组织架构的数据，从原有的多系统独立维护统一到用户中心，降低维护难度和工作量，解决数据不一致带来的安全问题

数据标准化

统一进行用户和组织架构数据的维护和管理，为标准化组织架构管理体系建立基础

规范应用

提供用户主数据便于建立统一的登录认证，解决用户账号密码管理问题和多系统登录问题，方便对用户管理权限的分级授权和安全审计，有利于提升数据安全性管理和管控能力

支撑集成

为整合多个业务系统建立组织架构基础，方便标准化流程的授权规则，建立标准的流程管理体系和数据共享穿透规则.

信息集中

通过数据与应用的集成及个性化的控制，为管理者、员工、供应商等提供一个统一的入口，全面的整合企业信息和应用

提升效率

可以提升工作的效率，以更少的精力、更快捷的方式做出更佳的成果

个性化服务

通过门户的定制布局设计和授权，为员工、客户和合作伙伴提供个性化的综合服务

移动

使用移动门户让用户任何时间、任何地点都可以方便快捷的获取个性化的内容、应用和服务

简化登录流程

通过单点登录，员工只需使用一组凭证即可访问各个相关系统，简化了繁琐的登录过程。

管理集中化

通过单点登录管理系统，可以集中管理地产行业所涉及的多个系统，提供统一的管理平台。

加强账号安全性

通过集中管理，可以加强账号的安全性，降低账号泄露的风险。

数据整合与统计

集中管理系统可以收集并整合用户的登录数据，提供统计分析，为业务决策提供参考依据。

流程优化

搭建端到端流程体系可以对整个地产行业的流程进行优化和标准化，提高业务流程的协同性和效率。

数据集成

通过搭建端到端流程体系，实现各个环节间的数据集成和共享，消除数据孤岛，减少信息重复录入，提高数据的准确性和一致性。

自动化决策

通过自动化工具和技术，实现流程中的自动化操作和自动化决策，减少人工干预和降低错误率。

实时监控和分析

通过搭建端到端流程体系，可以实现全面且实时的流程监控和数据分析，帮助企业及时发现潜在问题和进行决策分析，提高管理层级的决策效率

提升竞争力

地产行业信息化建设可以帮助企业提升竞争力，通过优化流程、提高效率和准确性，加强数据分析和决策支持，从而提供更高质量的产品和服务。

提高管理效率

实现业务流程的自动化和标准化，消除冗余环节和手工操作，提高管理效率，让企业管理更加科学、规范和高效。

优化资源配置

通过信息化建设，企业可以更好地进行资源规划和利用，减少资源浪费，提高资源利用率，实现资源的最优配置。

加强决策依据

提供准确的数据分析和决策支持，帮助管理层做出科学、准确和迅速的决策，降低决策风险，提高决策的依据性和准确性。